今年以来,临沂、潍坊公路局在继续扩大宣传、提升服务的基础上,大力拓展电子收费用户,ETC业务稳步提升。
临沂公路局采取三项措施拓展电子收费业务:一是不断拓展宣传广度和深度,坚持普及宣传与面向潜在客户重点宣传相结合,在做好报纸、电台、电视台常规广告宣传工作和在收费站、服务区、物流城等处发放宣传材料的同时,在今年临沂市两会期间,专门印刷业务宣传材料分发给与会代表,并在临沂日报显要位置刊登广告相配合,起到了良好的宣传效果;筛选电子收费潜在客户,同市邮政局开展合作,向临沂境内的企事业单位等群体邮寄信函广告,加深客户对电子收费认识,为全市普及电子收费打好基础。二是充分利用公路系统点多面广的优势,在全市12个县区公路局和8个普通路桥收费处均设立了代办点,形成了全系统齐抓共管、共同促进的良好工作局面,有效促进了电子收费业务的推广。三是多措施提升服务水平,实行预约服务、上门服务、微笑服务,每月向记账卡用户邮寄消费账单。注重对客户的回访,征求客户对鲁通卡办理服务质量的意见和建议,想客户之所想,急客户之所急,及时调整服务方式、提高服务水平。
潍坊公路局“三好一满意”努力提升ETC客服质量:一是强化“服务好”意识。全方位推行微笑服务,公开客服承诺,在ETC客服大厅设置咨询服务台,为客户提供ETC专业咨询引导服务,并免费提供茶水、修车工具等便民服务设施,营造温馨服务环境。二是树立“质量好”理念。把提高ETC设备运行质量和售后服务作为工作重点,加强客服人员业务知识与技能操作培训,着力提升设备运行和售后服务质量,提高客户的满意度和忠诚度。三是树立“绩效好”目标。细化工作流程,明确目标任务,建立激励奖惩工作机制,落实业务绩效考评制度,努力营造赶先进、创佳绩的良好氛围,确保如期完成任务目标。四是争当“客户满意”标兵。深入开展用户回访工作,通过意见箱、服务热线、客户座谈会等多种形式征求社会各界对ETC客服的意见建议,针对性制定整改措施,持续改进服务质量,努力提高市场认可度和占有率。 |